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任何一家温泉,无论待开业的还是已经开业的,都要有面对激烈竞争的心理准备,有竞争力即意味着淘汰,一定要未雨绸缪,在温泉工程设计阶段就应该考虑到后期经营问题。面对着竞争关系,温泉项目要寻求出路:
一、市场:差异选择,适时调整
市场是温泉项目的基础,翔峰温泉设计市场需求是温泉设计的依据,市场选择是否恰当对温泉项目的影响意义重大。在确定目标市场时,不仅要考虑温泉项目的资源状况和开发条件,更要充分了解项目所在地及周边已有、在建及规划中的相关项目的市场情况,通过专业化经营,温泉综合旅游占据有利的市场位置,实现与其它项目的差异化发展。在市场选择时,要跳出传统的温泉市场,关注那些高收益的市场,为项目赢取更加广阔的发展空间,当然,市场要根据实际情况不断调整,以此保证温泉项目的顺势发展。
二、定位:源于温泉,高于温泉
定位是温泉项目成功与否的关键,要注意挖掘温泉内涵,充分利用项目所在地的资源;拓展温泉外延,强调综合配套,让配套项目也成为具有强大市场吸引力的吸引物,温泉度假小镇打造形式内容丰富、体验多彩、行住食游购娱兼备的综合性温泉旅游目的地。在温泉设计时要跳出温泉,不只着眼于旅游业,更要扩大到休闲产业、健康产业、房地产业等领域,借旅游聚集人气,温泉民宿通过完善的配套设施提高房地产开发档次,最终获得高额投资回报。
三、产品:文化为魂,氛围取胜
在温泉设计时,要真正把温泉文化体现在产品中,体现在游客的温泉体验过程中,温泉生态农庄将温泉文化与温泉所在地文化相结合,以丰富产品内涵,增强产品吸引力。温泉设计逐渐成为一种文化、一种生活方式,温泉设计休闲度假氛围的营造不仅与产品有关,儿童戏水乐园更需要完备的设施、舒适的环境和贴心的服务。